Inzicht
Als organisatiecoach geef ik inzicht in de situatie en noodzaak van de verandering. Als mensen de noodzaak begrijpen, komt er iets van bewustwording op gang.
Denken
Vanuit uw vraagstelling vertrekken we samen op weg naar het gewenste resultaat. Als mensen actief betrokken zijn, zijn ze eerder geneigd om mee te denken over het gewenste resultaat en hoe daar te komen. Zo komen ideeën op gang. Op deze manier wordt de vormgeving en planning van de verandering steeds concreter. De ontwikkeling komt op gang.
Doen
Ais organisatiecoach doe ik datgene wat nodig om tot het resultaat te komen. Dat doe ik door interventies te begeleiden op meerdere plekken en lagen binnen uw organisaties. Kleine interventies, grote interventies, verschillende soorten interventies, bedacht mét en vóór uw medewerkers. Van 1-op-1-interventies, groepsinterventies tot interventies waarin alle belanghebbenden uit het hele systeem betrokken zijn.
De interventie is echter nooit een doel op zich is maar altijd een ingrediënt om weer een stap dichter bij het gewenste resultaat te komen.
Interventies
Als begeleider heb ik ervaring met methoden en technieken als:
- Brainstorming
- Mindmapping
- Organisatieopstellingen
- Beelddenken door o.a. begeleide visualisatie
- Krachtenveldanalyse o.a. door SWOT
- Interviews, één op één of groepsinterviews, open en gestructureerd
- Appreciative inquiry
- Waardenmanagement & Spiral Dynamics
- Theory `U’
- Wereldcafé
- Vaardigheidstraining
- Individuele coaching en teamcoaching
Leren als instrument voor veranderen
Stilstaan en reflectie zijn essentiële onderdelen van een verandertraject. Dit zorgt ervoor dat uw mensen zich bewust worden van dat wat werkt en dat wat niet werkt. Mensen worden zich bewust van het feit dat als je doet wat je altijd al deed, krijgt wat je altijd al kreeg. Reflectie zorgt ervoor dat mechanismen die sturing geven aan gedrag, veranderen.