Haalbare doelstellingen

Als ondernemer heb ik geleerd haalbare doelstellingen te stellen, bij te sturen als dat nodig was, om vervolgens die doelstellingen te realiseren. Ik weet hoe belangrijk het is om successen te vieren. Door aandacht te geven aan dat wat goed gaat, krijgen mensen nieuwe energie om die dingen aan te pakken die beter kunnen.

Organisatiekundige bril

Door mijn mijn kennis van en ervaring met organisaties kijk ik met een organisatiekundige bril naar uw organisatie. Samen met u en uw mensen breng ik alle aspecten van uw organisatie in kaart, inclusief de samenhang en de onderlinge verbanden daartussen.

Systemische bril

Met mijn systemische bril kijk ik naar uw organisatie als geheel. Naar alles wat er is en dat wat er ogenschijnlijk niet is. Zo ontstaat er een totaalbeeld. Een totaalbeeld dat inzicht geeft waaraan gewerkt moet worden om de beoogde verandering te realiseren.

Coachende vaardigheden

Als organisatiecoach ben ik een ‘oen’:

• Open
• Eerlijk
• Nieuwsgierig

Hierdoor weet ik een sfeer van vertrouwen te creëren. Ik respecteer ieder mens in zijn of haar ‘zijn’. Diversiteit mag er zijn en weet ik ten behoeve van het geheel te benutten. Zo wordt het geheel meer dan de som der delen. Mensen voèlen dat en zijn bereid zich helemaal te geven. Dat komt het resultaat ten goede.